Ein Businessplan ebnet Ihnen den Erfolg

Was ist ein Businessplan und warum ist er wichtig?

Ein Businessplan ist die zentrale Basis einer geschäftlichen Idee, die eine Person, Gruppe oder Gesellschaft realisieren möchte. Konzeptionell ausgestaltet dient er vor allem der strategischen und finanziellen Orientierung der Gründer. Er verleiht der Idee eine wertvolle Struktur.

Ferner sind Businesspläne wichtig, um beispielsweise Kapitalgeber zu überzeugen, einen Firmenkredit oder eine Förderung zu genehmigen oder in das Geschäftsmodell zu investieren. Nicht selten entscheidet erst der Businessplan darüber, ob es tatsächlich zur Gründung kommt.

So wertvoll ist ein guter Businessplan

Im digitalen Zeitalter ist es besonders einfach, Geschäftsideen umzusetzen. Sie benötigen kein Tech-Wissen, um einen Onlineshop zu launchen. Brand Building und Marketing sind problemlos vom Homeoffice aus möglich. Das bedeutet aber nicht, dass ein Business ad hoc aus einer fixen Idee entstehen sollte.

Sie können vieles ins Blaue hinein machen – eine Gründung gehört nicht dazu. Je mehr Neugründungen es gibt, desto umkämpfter sind die Märkte. Daher ist es gerade heutzutage elementar, so viel wie möglich richtig und idealerweise besser als die Konkurrenz zu machen. Ein guter Businessplan gehört zu den wichtigsten ersten Schritten.

Welche Vorteile haben Geschäftspläne?

Warum ist ein Businessplan für Start-ups, Investoren und Kreditgeber so bedeutend? Die Vorteile im Überblick:

• Idee detailliert und fokussiert ausarbeiten
• Eigene Motivation besser verstehen
• Zielgruppe näher kennenlernen
• Risiken und Fehler frühzeitig erkennen
• Prozesse für den Start bestimmen
• Finanzbedarf realistisch einschätzen
• Von Wettbewerbern abgrenzen
• Wachstumspotenziale deutlich machen
• Analytische Grundlage schaffen

Der allgemeine Wert eines Businessplans: Sie beschäftigen sich intensiv mit Ihrer Idee und Zielgruppe, betrachten sie von allen Seiten, definieren erste Marketingmaßnahmen und Arbeitsprozesse. Dadurch entlarven Sie potenzielle Stolperfallen, legen messbare Ziele fest, umgehen Ihre Konkurrenz und richten Ihr Business möglichst erfolgversprechend aus.

Aufbau und Struktur: Businessplan erstellen

Ein Geschäftsplan ist sehr theoretisch. Umso wichtiger ist es, dass Sie ihn übersichtlich, logisch und optisch ansprechend gliedern – typischerweise in diese Abschnitte:

• Executive Summary
• Idee und Geschäftsmodell
• Zielgruppenprofil
• Markt- und Wettbewerbsanalyse
• Vision, Ziele und Strategie
• Marketing- und Vertriebsplan
• Finanzplanung und Prognosen

Decken Sie inhaltlich alles Wesentliche ab, vermeiden Sie Unnötiges und formulieren Sie verständlich und fehlerfrei. Ein Geschäftskonzept punktet nicht mit Fachbegriffen, sondern mit überzeugenden Fakten. Natürlich dürfen Sie motiviert und begeistert schreiben. Im Fokus stehen aber immer die Leistung, ihr Nutzen und Mehrwert sowie die wirtschaftlichen Chancen.

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Kein Erfolg ohne Vorarbeit

Es gibt drei zentrale Aspekte, die Gründer exakt recherchieren, analysieren und im Businessplan verankern müssen:

• Markt
• Zielgruppe
• Konkurrenz

Sie können sich im Wettbewerb nur dann durch Alleinstellungsmerkmale abheben und den Blick in die unternehmerische Zukunft wagen, wenn Sie Ihre Branche, potenziellen Kunden und Konkurrenten kennen. Dann wissen Sie, wo Sie Ihre Zielgruppe finden und wie Sie mit Ihnen sprechen müssen – und können gewinnbringende Marketingmaßnahmen ableiten.

Was ist die SWOT-Analyse?

Die SWOT-Analyse befindet sich im hinteren Teil des Businessplans. Als strategisches Instrument der Zukunftsplanung stellt sie die Stärken (Strengths), Schwächen (Weakness), Chancen (Opportunities) und Risiken (Threats) der Geschäftsidee dar und bewertet sie.

Ihr Businessplan muss rechnen können

Jeder Businessplan ist eine kleine Masterthesis – für viele gilt der Finanzteil sogar als Herzstück. Hier planen und prognostizieren Sie erwartbare Betriebskosten, Umsätze und Gewinne für das erste und die Folgejahre.

Dabei lauten die Kernfragen: Wie viel Kapital ist anfangs nötig, wie entwickelt sich Ihr Business in Zahlen und kann es perspektivisch liquide und rentabel sein?

Vorlagen und Softwares für Businesspläne

Businesspläne sind mindestens für den Bankkredit oder die Förderung essenziell. Doch Sie müssen nicht bei null anfangen – mit kostenlosen Vorlagen und Softwares erstellen Sie Ihren Businessplan besonders komfortabel. Zudem vergessen Sie nichts Wichtiges und erhalten insbesondere beim oft herausfordernden Finanzteil hilfreiche Tipps.

Zwei starke Anbieter

Die besten Vorlagen sind so aufbereitet, dass Sie direkt starten können – als vollumfängliche Form, in die Sie Ihren geschäftlichen Plan gießen:

Businessplan-Vorlage von Gründerplattform

Highlights:

• Entwickelt mit Banken und Wirtschaftsförderern
• Unterstützt vom BMWi und von der KfW
• Modernes Layout mit praktischen Tabellen
• Download und Nutzung der Vorlage ist kostenlos
• Beispielhafte Businesspläne verschiedener Branchen

Zur Businessplan-Vorlage von Gründerplattform

Wenn Sie Ihren Plan lieber digital statt in Word oder Excel erstellen wollen, bietet sich ein Tool an:

Businessplan-Software von Unternehmerheld

Highlights:

• Ein Unternehmen von Für-Gründer.de
• Praktische Leitfragen und hilfreiche Beispiele
• Intuitive Nutzung mit digitalem Kapitelguide
• Professionelles Design und sicheres Hosting
• Zugriff und Export des Plans sind kostenlos

Zur Businessplan-Software von Unternehmerheld

Fazit: Darum sollten Sie ein Geschäftskonzept erstellen

Ein Businessplan verleiht der Geschäftsidee einen professionellen Rahmen. Das hilft in erster Linie den Gründern, weil sie ihre Idee detailliert ausarbeiten.

Für die Umsetzung sind zudem oft externe Mittel nötig – beispielsweise durch Kredite und Förderungen, die Gründer mit einem überzeugenden Businessplan beantragen können.

Businesspläne sind logisch strukturiert und liefern vom Geschäftsmodell über Analysen und Marketingstrategien bis hin zur Finanzplanung alle wesentlichen Informationen und Zahlen.

Wenn Sie einen Businessplan erstellen möchten, müssen Sie heutzutage nicht mit einem leeren Blatt beginnen. Sie können auf kostenlose, ansprechend gestaltete Vorlagen und Tools zugreifen.

FAQ: Die wichtigsten Fragen zu Geschäftsplänen

Was ist ein Businessplan?

In einem Businessplan, Geschäftsplan oder Geschäftskonzept schreiben potenzielle Gründer ihre Businessidee auf, definieren unternehmerische Ziele, Marketingmaßnahmen und Strategien, liefern Markt-, Zielgruppen- und Konkurrenzanalysen und einen Finanzplan.

Welche Vorteile haben Businesspläne?

Mit einem Businessplan gestalten angehende Gründer ihre unternehmerische Vision bis ins Detail aus und beschäftigen sich auch mit der finanziellen Umsetzung. Der Finanzplan ist wichtig, um Bankkredite, Förderungen und andere finanzielle Unterstützungen zu erhalten.

Gibt es Muster für Businesspläne?

Im Internet finden Sie viele kostenlose Word- und Excel-Vorlagen sowie Softwares, mit denen Sie intuitiv, einfach und schnell einen Businessplan erstellen können – bekannte Anbieter sind unter anderem Gründerplattform und Für-Gründer.de.

QUELLEN:

• https://www.fuer-gruender.de/wissen/existenzgruendung-planen/businessplan
• https://www.ihk-muenchen.de/businessplan
• https://www.existenzgruender.de/DE/Gruendungvorbereiten/Businessplan/inhalt.html
• https://gruenderplattform.de/businessplan
• https://wirtschaftslexikon.gabler.de/definition/businessplan-31252
• https://www.gruenderkueche.de/fachartikel/so-schreibt-ihr-einen-businessplan-aufbau-struktur-inhalte

Titelmotiv: Photo by startae team on Unsplash